Amazon | p2ptk[.]org

AIの預言が外れるとき――なぜAmazonは3万人をクビにするのか

AIの物語とはそういうことだ。労働者の生産性や創造性を高めるという話ではない。これまでに投じられた7000億ドルの設備投資を回収する唯一の方法は、労働者をクビにすることだ。それも、大量に。

巡回セールスマン問題には最適解があった。コンピュータに奇妙で危険な近似ルートを算出させ、それがうまくいかなかったら労働者を叱責し、罰金を科せばいいのだ。ルートが最適化されるわけではないが、最適でないルートのコストをすべて労働者に転嫁できる。

支配的企業は成長企業ではなくなる。その瞬間、将来の成長に対する投資家の信念が崩れ去り、我先に過大評価された株式を精算しようと「売り」ボタンに殺到する――Amazonは常にそのような脅威と隣り合わせなのだ。

テックワーカーとギグワーカーの連帯こそが、テック企業のボスに勝ち、クソテクノロジー採用曲線を打ち破る唯一の道だ。

Amazonは成長の原動力どころか、搾取の原動力だった。労働者への低賃金、悪質な脱税、そして地域の経済・雇用・税収を徹底的に破壊してきた実績は世界的に知られている。

巨大企業に集中した力を取り戻し、新たな成長の芽を育む豊かな土壌を取り戻さなければならない。

Amazonの性格が一変したわけではない。ただ、その捕食衝動を抑制する理由がなくなっただけだ。

成文化されたルールや規制は、何ができるか、すべきか、しなければならないか、してはいけないかを定める。テクノロジーも同じことを、その物理的形態を通じて行う。つまり、防止し、制限し、説得し、強制するのだ。

投稿者:heatwave_p2p 投稿日時:1年前

テック企業は、ガザの人道危機、ジェノサイドに加担しないよう、迅速かつ断固とした行動を取らなければならない。

我々、そして世界中の人々が、GoogleとAmazonの説明を待っている。